——新征程,新希望——
時光荏苒,2024年已落下帷幕。我們深知每一塊磚石背后承載的歷史重量。過去一年,我們穿梭在歲月的遺跡間,用專業(yè)與匠心續(xù)寫文物建筑的篇章。我們在文物建筑領域的堅守與探索,如同在歷史長河中不斷尋珍。
01 企業(yè)年度工作總結
2024年,是公司實現(xiàn)高質量發(fā)展目標承上啟下的關鍵之年,也是公司樹立品牌、全力推進項目執(zhí)行的夯基之年,任務艱巨而繁重。公司整體工作緊緊圍繞2024年初提出的工作方針和完成年度業(yè)績的經(jīng)營目標,高效整合,優(yōu)化配置提效率,協(xié)同合作,共創(chuàng)輝煌展宏圖。 2024年公司本年度各項工作開展情況 各部門積極協(xié)調配合,各負其責優(yōu)環(huán)境促活力。這一年預算部完成了設計方案前期預算62個,投標項目預算40個,結算項目35個,及時完成了設計變更及跟蹤審計項目;投標部完成省內招投標26個,省外招投標2個。公司財務部圍繞公司中心目標,完成各項日常財務工作的同時,規(guī)范會計核算與財務管理,充分發(fā)揮預算管理功能,有效控制成本,提高資金使用效率。行政部這一年不斷加強企業(yè)文化建設與團隊賦能,完成年度內訓3場,聘請外部講師培訓1場,通過優(yōu)化招聘流程,完成年度人才需求計劃目標,涵蓋文物修繕技術、普法知識等內容,提升員工專業(yè)素養(yǎng);在員工個人技能方面,支持辦公室組織公司員工參加文物保護工程從業(yè)資格考試,共有6個人考過責任工程師,1個考過責任監(jiān)理師。在公司實力建設方面,2024年,公司12月得到了新的勞務資質證書。
02 未來展望計劃

2025年,我們要始終堅守本行業(yè)的規(guī)范管理體系,持續(xù)完善和優(yōu)化管理流程,確保運營的合規(guī)性與高效性。同時,高度重視人才培養(yǎng)與發(fā)展,著力打造精益求精、一崗多責的綜合型人才隊伍,不斷提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行能力。穩(wěn)固企業(yè)優(yōu)勢,通過創(chuàng)新與深耕,強化業(yè)務核心競爭力,推動業(yè)務持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。 舊歲已展千重錦,新年再進百尺竿。過去一年,我們在文化遺產保護的道路上邁出了堅實步伐。展望蛇年,相信憑借大家的智慧與努力,我們定能攻克更多難題,讓更多文物建筑重放光彩,為傳承歷史文化貢獻更大力量。讓我們攜手共進,迎接新的挑戰(zhàn)與機遇!







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